![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.wmw.com.br\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/dificuldades.jpg?resize=1024%2C1024&ssl=1\")
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Para se ter uma ideia dos n\u00fameros da crise,\u00a0o\u00a0faturamento real m\u00e9dio das companhias caiu 7% no primeiro semestre de 2015, no in\u00edcio da crise<\/strong>, e a ociosidade cresceu nas linhas de produ\u00e7\u00e3o. Para ajustar a oferta \u00e0 demanda, as horas trabalhadas ca\u00edram em m\u00e9dia 8,6% de janeiro a junho daquele ano,<\/strong> levando a um efeito cascata que atingiu todos os setores.<\/p>\n Como cai a produ\u00e7\u00e3o, cai tamb\u00e9m a for\u00e7a necess\u00e1ria nas equipes de venda, que fazem os\u00a0produtos produzidos escoarem para o mercado<\/strong>. Logo, o vendedor sente na pele o reflexo direto da redu\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Fica mais dif\u00edcil convencer seu p\u00fablico a gastar dinheiro em momentos onde a economia n\u00e3o vai bem. Percebendo a crise, as empresas iniciam um processo de conten\u00e7\u00e3o de custos, e esse corte de custo pode ser feito exatamente onde o seu produto ou servi\u00e7o se encaixa.<\/p>\n Trazer a equipe para um esp\u00edrito de trabalho positivo \u00e9 um desafio constante, principalmente em tempos de crise. \u00c9 aqui que o gestor de vendas tem import\u00e2ncia m\u00e1xima durante este per\u00edodo.<\/p>\n Sua equipe precisa estar\u00a0satisfeita\u00a0com o trabalho, mesmo com\u00a0metas n\u00e3o alcan\u00e7adas. \u00c9 tamb\u00e9m preciso lembrar que as comiss\u00f5es passam cada vez mais longe do bolso dos vendedores, tornando-se mais um obst\u00e1culo no trabalho de motiv\u00e1-los.<\/p>\n \u00c9 hora de pensar em formas de incentiv\u00e1-los, sem envolver dinheiro. Sim, isso \u00e9 poss\u00edvel. Construa um discurso atraente, lidere sua equipe para enxergar o lado positivo. Daremos dicas para isso, a seguir.<\/strong><\/p>\n Para diminuir o impacto da crise, um gestor de vendas deve posicionar-se como l\u00edder, fazendo com que o time fique unido e junto a ele nos momentos de dificuldade.<\/p>\n Nem tudo na crise, \u00e9 negativo. Aproveite o momento para rever sua situa\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n Essas s\u00e3o as dicas que n\u00f3s juntamos para ajudar voc\u00ea a enxergar o lado positivo da crise. O mais importante para um gestor de vendas em tempos dif\u00edceis,\u00a0\u00e9 acreditar que \u00e9 poss\u00edvel sair com o menor preju\u00edzo poss\u00edvel dela.<\/p>\n \u00c9 importante acreditar na empresa, no produto ou servi\u00e7o, e principalmente na sua equipe. Acredite em sua habilidade de lideran\u00e7a. Esses fatores far\u00e3o toda a diferen\u00e7a quando voc\u00ea avaliar quais os aprendizados a crise deixou para voc\u00ea e a para a sua equipe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Em tempos de crise como a que o pa\u00eds enfrenta hoje, qualquer mercado se torna muito mais competitivo. Com isso, as equipes de vendas ficam pressionadas a vender para quem n\u00e3o tem dinheiro para comprar. Essa matem\u00e1tica nunca resulta em algo bom. Geralmente, o que…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6470,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[61],"tags":[80,81],"yoast_head":"\nComo isso afeta voc\u00ea?<\/h2>\n
Espirito positivo<\/h2>\n
6 dicas para vencer a crise<\/h2>\n
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Conclus\u00e3o<\/h2>\n